環境｜評価制度

昇給の人事考課は100項目。実績に加え、成長意欲や努力過程も評価。毎年昇給は7月度に実施、ベースとなる昇給率は、世の中の動向を見て、同業他社の数値を上回る値に設定しています。年功序列となる一律のベースアップでなく、評価に応じて昇給率が変動する、公正な評価を行っています。

賞与

原則2月・8月の年2回、それぞれの職務における実績を公正に評価し、支給します。査定は部門毎の賞与査定項目に基づいています。全社の業績によっては、決算賞与が支給される場合があります。

アクションプラン制度

自ら組織を成長させるための仕組みや改革をアクションプランとして提案します。審議会で承認が得られれば実行に移すことができ、その成果（プランの達成）が認められることで昇格となります。

部署異動希望

年に1度「部署異動希望」を経営トップに直接申請できます。本人の実力とポストがマッチングすれば、異動が実現します。当社には、会社本位のジョブローテーションはありません。専門性を極める・新たな挑戦をするなど、一人ひとりが自分らしいキャリアを描いています。

社内ベンチャー制度

社員自らが新規事業をスタートさせることができる制度です。取締役会で企画案を提出し、審議のうえ、通過すれば実行に移すことができます。なお、提出する社員の年次・役職に規定はありません。